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成都典当行“回归成都典当本源”的一些思考与建议-成都当铺

从《中国银保监会办公厅关于加强典当行监督管理的通知》中的第八条规定:
(八)回归典当本源。典当行应当回归民品典当业务本源,逐步压缩房地产典当业务比重,专注细分领域,提升鉴定评估能力,培育差异化、特色化竞争优势。

成都典当行“回归成都典当本源”的一些思考与建议
典当

关于典当行“回归民品典当本源”的一些思考与建议:

一、“回归民品典当本源”的出发点是好的

一直以来典当行业的房地产典当业务比重高,大部分典当行不注重民品典当业务,这次银保监会提出典当行回归典当本源,是在有意引导典当行逐步开展民品典当业务,提升鉴定评估能力,形成真正的典当特色化竞争优势,降低典当行业务风险。
二、“回归民品典当本源”的过程是非常痛苦的

1)民品典当市场容量有限
就目前民品典当市场规模来看,还是体量比较有限,如果典当行都回归民品典当本源,就要去不断开通新的民品典当市场,而开拓民品典当市场是需要一个时间过程,很难在短时间内就能开拓出很大的民品典当业务量。
2)民品典当鉴定师人才短缺
如何快速开展民品典当业务,如何培养民品典当鉴定师是长期以来面临的难题。如果目前典当行都回归民品典当本源,就急需大量的民品典当鉴定师人才,而目前市场也短时间内很难培养出大量的优秀鉴定师人才。

3)民品典当鉴定师人才成本相对比较高
由于民品典当品类很多,因此典当行如果需要开展民品典当业务,就需要各个品类的典当鉴定师人才,这就给典当行增加大量的人力成本,如果民品业务量少,就很难为继。

三、“回归民品典当本源”的建议

如果典当行确定要向民品典当业务转型,可以参考以下建议:

1)需要做好民品典当长期规划

民品典当是一项长期积累的工作,短期内很难达到盈利,不像房地产典当等其他大额业务,能为典当行在短期内快速贡献收入和利润,因此必须再思想上做好充分准备后才能转型做民品业务。
例如北京某老字号典当行,长期以来专注民品典当业务,而且目前该典当行只做民品典当业务,该典当行也取得了巨大成功,深受客户信赖。
2)需要做好民品典当服务和品牌推广

民品典当更需要注重专业知识和优质服务,因此如果典当行在确定转型做民品业务后,就更需要注重民品典当鉴定师的专业培养和服务水平的提升,做好品牌的长期推广。
3)民品典当业务可以带动其他相关典当业务

民品典当业务不只是单纯的民品典当业务,在做民品典当业务时,会无形的带动典当行的其他典当业务,如房地产、财产权利等典当业务。因此典当行在衡量民品典当业务是否盈利的同时,也需要综合考虑民品典当业务为其他典当业务带来的附加价值。
4)加强同行间的交流与合作,共同把民品%&&&&&%市场做大

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